A Accor prepara a expansão de sua nova marca midscale, a greet, como parte da estratégia de crescimento no segmento econômico e de conversão de hotéis independentes. A novidade foi destacada por Abel Castro, diretor executivo da companhia, com exclusividade ao Portal Turisnews. Durante o papo, ele afirmou que vê na bandeira uma oportunidade de ampliar a presença do grupo em destinos onde ainda não atua com força.
Já consolidada na Europa, onde conta com mais de 50 hotéis em operação, a greet inicia agora seu movimento de expansão global, com planos de chegar ao Oriente Médio, Ásia-Pacífico e América Latina. No Brasil, a expectativa é de que os primeiros contratos sejam assinados ainda este ano, com aberturas previstas em curto prazo, já que o modelo prioriza conversões.
Diferente de marcas tradicionais como a Ibis, a greet aposta em um conceito mais flexível. Enquanto o Ibis segue um padrão rígido de operação e design, a nova marca funciona como uma “soft brand”, permitindo maior adaptação às características locais de cada empreendimento.
“É uma marca pensada para conversões, com muito mais flexibilidade. Ela permite que o hotel tenha identidade própria, conectada ao destino”, explica Castro.
A estratégia inclui tanto grandes centros urbanos — como Rio de Janeiro, São Paulo, Salvador e Recife — quanto destinos de lazer onde a Accor ainda tem presença limitada. Locais como Búzios e Porto Seguro são citados como exemplos de mercados com potencial para a nova bandeira, especialmente por meio da adaptação de pousadas e hotéis independentes.
Apesar de atuar no mesmo segmento econômico do Ibis, a greet não se posiciona como uma categoria superior. Segundo o executivo, ambas as marcas tendem a operar com níveis semelhantes de tarifa e público, mas com propostas diferentes: enquanto o Ibis oferece previsibilidade e padronização, a greet busca proporcionar experiências mais autênticas e alinhadas ao estilo local.
A proposta também dialoga com um perfil de viajante que valoriza identidade e informalidade, especialmente em destinos de lazer. Hotéis com design mais descontraído e características regionais devem atrair um público mais jovem, sem deixar de atender a diferentes perfis de demanda.
Além disso, a marca surge como alternativa para hotéis independentes que enfrentam desafios de distribuição e visibilidade. Ao se integrar à rede Accor, esses empreendimentos passam a contar com maior alcance comercial, mantendo, ao mesmo tempo, suas características originais. A expectativa da companhia é acelerar o crescimento da greet no Brasil, com potencial para cerca de 20 hotéis no curto a médio prazo, consolidando a marca como um novo vetor de expansão no portfólio econômico do grupo.
